Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 09: Ermittlung der Kernursachen.
09. Anleitungen zu den Kernursachen im Workshop zur Teamformung.
- Ermittlung der Kernursachen - Analyse und Diagnose -
- Keine Aussagen /
Begründungen zu "Das ist so, weil..."
Grundsatz:
Symptome ohne Ursachen gibt es nicht.
Text für die Aufgabe für die Teilnehmenden, wenn für einzelne Symptomfelder keine oder nur wenig plausible Ursachen benannt werden.
"Symptome ohne dahinterstehende Ursachen gibt es nicht. Konzentriert Euch auf diese Symptome und überlegt, weshalb Euch dazu keine oder nur wenig plausible Ursachen einfallen.
Weisen die Symptome auf Bereiche hin, die in dieser Gruppe besonders schwierig zu besprechen sind?
Fallen Euch nur "völlig unglaubliche" oder "völlig banale" Ursachen ein? Dann schreibt diese auf die Karten!
Fragt Euch weiter, warum es für Euch wichtig ist, zu diesen Symptomen keine Ursachen zu finden. Schreibt dann Eure Einfälle auf die Karten und heftet sie zu den Symptomen."
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)
Anleitungen:
Kernursachen. Analyse und Diagnose.
Anleitungen zu Kernursachen, Analyse und Diagnose.
Hinweis für die passive Steuerung.
Hinweise für Instruktor / Moderator.
Anleitung zur Auswahl der Ursachen und Begründungen.
Wenn keine Ursachen genannt werden.
Untaugliche Begründungen von Ursachen.
Symptome bleiben ohne Ursachen unbearbeitet.
So soll das Ergebnis aussehen.