HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 12: Maßnahmen und Vereinbarungen.


12. Anleitungen zu den Maßnahmen und Vereinbarungen im Workshop zur Teamformung.

Maßnahmen und Vereinbarungen im Einzelnen.
Hinweise zur Steuerung des Ablaufes.

  1. Wenn die vortragende Person keinen eigenen Vorschlag macht, bitten Sie das Plenum um Vorschläge.
    Wenn nicht unverzüglich welche gemacht werden, stellen Sie fest: "Aus Ihrer vorgestellten Prozesskette ergibt sich offenbar kein Entscheidungs- oder Handlungsbedarf für Hier und Jetzt. Vielen Dank für Ihre Vorstellung. Sie können zu Ihrem Platz zurück gehen. Wer stellt als nächstes seinen Vorschlag vor?"
     
  2. Wenn die vortragende Person mehrere Vorschläge erarbeitet hat, sollten diese auch gleich hintereinander bearbeitet werden, da die Vorschläge in der Regel miteinander zusammenhängen. Die Zeit von zehn Minuten insgesamt pro vortragende Person sollte jedoch nicht überschritten werden.
     
  3. Wenn zu einem Vorschlag der vortragenden Person spontane Zustimmung erfolgt, protokollieren Sie sofort das Ergebnis auf der passenden Pinnwand.
    Bitten Sie dann die Person Platz zu nehmen, auch wenn erst wenige Sekunden oder Minuten "seiner" Zeit benötigt wurden.
     
  4. Wenn andere oder gar gegenteilige Vorschläge aus dem Plenum gemacht werden, ist jeder Vorschlag als ein eigenständiger anzusehen.
    Stellen Sie jeden Vorschlag zur Diskussion und bitten Sie um zügige Zustimmung oder Ablehnung.
     
  5. Die in diesem Arbeitsschritt erarbeiteten Maßnahmen, Vereinbarungen, Regeln und Spielregeln können (zunächst) widersprüchlich erscheinen - und es tatsächlich auch sein. Die Bewertungen und gegebenenfalls Aufhebungen der Widersprüche erfolgt jedoch erst im nächsten Schritt.
    Weisen Sie gegebenenfalls die Teilnehmenden auf diese Vorgehensweise hin und bitten Sie, so lange zuzuwarten.
     
  6. Wenn Sie selbst auch Teilnehmender am Workshop sind, können Sie sich an der Diskussion beteiligen und selbst inhaltliche Vorschläge einbringen. Holen Sie sich zu den eigenen Vorschlägen unbedingt die Zustimmung des Plenums ein, damit Sie sich nicht dem Vorwurf aussetzen, ihre momentane Position im eigenen Interesse zu gebrauchen oder zu missbrauchen.

(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)