Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

03. Konzeption des Arbeitsschrittes: Start des Workshops zur Teamformung.

Risiken des Arbeitsschrittes: Workshop zur Teamformung - Start -:
Anleitungen und Hinweise für Instruktoren / Moderatoren:

Risiko: Sonderregelungen erhalten wollen, sich Privilegien sichern.

Die Kreativität der Ankommenden erweist sich oft als grenzenlos, um Sonderregelungen oder Privilegien zu erhalten: sind sie doch ein Ausdruck von Macht und ermöglichen eine besondere Einflussnahme auf das Geschehen oder auf einzelne Personen.

Oft handelt es sich um

1. "Erlaubnis" für Auszeiten aller Art: Recht auf Nichtteilnahme und (kurzfristige) Entfernung. Beliebt sind "unbedingte Rückrufe", "Rücksprache mit Vorgesetzten", "Nachrichten an sonst nicht erreichbare Schlüsselkunden",...
   Nehmen Sie als Instruktor / Moderator die entsprechenden Hinweise zur Kenntnis und sagen Sie sinngemäß, dass sie keine Information darüber benötigen, weshalb und ob und wann eine Person am Workshop teilnimmt oder nicht. Versprechen und verpflichten Sie sich in keiner Weise, für die Möglichkeit zur Auszeit zu sorgen: Das ist und bleibt alleine die Angelegenheit der Person.
2. "Nachsichten" wegen dauerhafte oder temporäre Behinderungen z.B. wegen Krankheiten, persönlichen Schicksalen, körperliche oder geistige Behinderungen,...
   Sagen Sie als Instruktor / Moderator der betreffenden Person, dass auch die anderen Teilnehmenden die Benachteiligung offensichtlich wahrnehmen können und es in der Entscheidung der jeweiligen Person bleibt, wie sie damit umgeht. Versprechen und verpflichten Sie sich in keiner Weise zu einem besonderen Schutz oder zur Hilfe anderer Art und Weise.
3. "Unterstützung" bei der Inszenierung der Hierarchie. Weisen Sie alle Erwartungen an Sie als Instruktor / Moderator zu Sonderbehandlungen oder Sonderrechten bzw. besonderen Schutz oder Unterstützung bei den Anliegen zurück. Erklären Sie der hierarchischen Person, dass jeglicher Versuch dieser Art seine Autorität schmälern wird.