Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 12: Maßnahmen und Vereinbarungen.
12. Konzeption. Konzeptionelles zu den Maßnahmen und Vereinbarungen im Workshop zur Teamformung.
Anzahl der Maßnahmen, Vereinbarungen und Entscheidungen.
Grundsätze:
Weniger ist mehr.
Was beschlossen wird, wird auch genau so
gemacht.
Das Wissen um das Viele, was noch zu tun ist oder getan werden könnte, wird mit dem Fortschritt des Workshops zur Teamformung immer größer. Gleichzeitig wächst auch das Wissen um die Schwierigkeiten, das tatsächlich zu tun, was für richtig, notwendig und ausreichend gehalten wird. Die Maßnahmen und Vereinbarungen in einem Workshop zur Teamformung unterscheiden sich meistens von den gewohnten Maßnahmen und Vereinbarungen im alltäglichen Zusammenarbeiten. Deshalb ist es besonders wichtig, jede Maßnahme und jede Vereinbarung so zu treffen und zu organisieren, dass sie auch mit hoher Wahrscheinlichkeit verwirklicht wird bzw. verwirklicht werden kann.
Wenn wenige Maßnahmen wirklich durchgeführt werden, ist mehr Fortschritt erreicht als wenn viele mögliche Maßnahmen aufgelistet, aber nicht verbindlich organisiert werden.
Mahnung:
Es ist öfter schon vorgekommen, dass es am Schluss eines Workshop
zur Teamformung nichts mehr zu vereinbaren gibt: Alles ist gesagt.
Alle wissen Bescheid. Alle wissen, was sie zu tun haben: Es gibt
nichts mehr, was noch zu beschließen sei.
Ausnahme: Beschlüsse
zur Reflexion und zur Fortsetzung des Prozesses.