Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Konzeptbeschreibung - Instrumente:
Kartensets:
- Symptomkarten:
Das Kartenset "Symptome" enthält eine Reihe von Hinweise, die in vielen Organisationen auf bestehende Probleme aufmerksam machen. Die Vielfalt der Texte öffnet den Blickwinkel und macht auch Symptome bewusst, die bislang eher unterschwellig wahrgenommen oder auch verdrängt wurden. Sie können deshalb leichter präzisiert und Probleme konkreter benannt werden.
- Leitbildkarten:
Das Kartenset "Leitbilder" motiviert die Bearbeitenden, über die vermutlichen Ursachen des situativen Leidensdrucks hinauszugehen und die dahinterstehenden Leitbilder und Wünsche (Erwartungen) zu benennen. Dies eröffnet Entwicklungspotenziale, die erheblich über die Verminderung oder Beseitigung von Störungen hinausgehen.
- Prozesskarten:
Das Kartenset "Prozesskarten" erlaubt den Bearbeitenden, das aktuelle Geschehen in der Gruppe mit den alltäglichen Arbeitserlebnissen zu verbinden. Es kann auch zur unmittelbaren Prozessreflexion im aktuellen Arbeitsprozess eingesetzt werden.
- Rollenkarten:
Das Kartenset "Rollenkarten" hilft den Bearbeitenden, ihre soziale Rolle und die Komplemente sowie die Dynamiken des Verhaltens und der Beziehungen besser zu erkennen und zu besprechen. Dies erlaubt, das formelle, informelle und gruppendynamische System gleichzeitig zu betrachten und gegebenenfalls gemeinsam neu zu gestalten.
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)