HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 06: Leitbildarbeit


06. Anleitungen zu den Leitbildern im Workshop zur Teamformung.

Erläuterte Leitbilder konzentrieren.
Hinweise für Instruktor / Moderator:

  1. Sorgen Sie gegebenenfalls um Nachschub nach unbeschriebenen leeren Leitbildkarten, damit die für die Aufschriebe stets genügend Vorrat vorhanden ist.
     
  2. Sie können die Funktion des Protokollanten übernehmen, nicht aber die Moderation. Wenn Sie die Funktion des Protokollanten übernehmen, unterlassen Sie es strikt, eigene Texte vorzuschlagen!
    Fragen Sie stets nur: "Was kann / soll ich aufschreiben?" - und schreiben Sie den ersten Satz auf, der Ihnen gesagt wird und heften Sie diese Aussage als "Überschrift" über den betreffenden Klumpen / das Cluster. Gegebenenfalls nehmen Sie die bisherige - vorläufige - Überschrift zuvor ab.
     
  3. Greifen Sie nicht ein, wenn die Diskussion stockt oder sehr lebhaft wird!
    (Pausen von bis zu fünf Minuten Länge ohne jegliche Geräusche sind durchaus normal. Streitige Auseinandersetzungen ebenso.)
     
  4. Geben Sie nach ca. 20 Minuten die Information, dass "20 Minuten verstrichen sind und noch zehn Minuten bleiben", jedoch so, dass damit keinerlei Appell verbunden ist, jetzt irgendetwas zu beschleunigen.
     
  5. Geben Sie gegebenenfalls nach 30 Minuten die Information:
    "Die 'eigentlich' vorgesehene Zeit ist jetzt vorbei. Sie haben für diese Aufgabe jedoch noch genügend Zeit, sie zu Ende zu bringen. Wenn es erforderlich sein sollte, auch den ganzen Tag noch."