Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 14: Nachbereitungen.
14. Anleitungen zu den Nachbereitungen des Workshops zur Teamformung.
Abschlussgespräch und Auswertung durch den Auftraggeber und Instruktor /
Moderator.
Leitfrage: Was ist aus dem geworden was Sie wollten?
Der Auftraggeber und der Instruktor / Moderator sollten ein Nachgespräch vereinbaren, das frühestens eine Woche nach dem Workshop zur Teamformung anberaumt werden sollte. In diesem Gespräch sollten z.B. folgende Fragen miteinander besprochen werden:
- Waren die richtigen Personen eingeladen?
- Welche fehlten und welche hätten nicht unbedingt teilnehmen sollen?
- War der Veranstaltungsort geeignet? Haben der Rahmen und die Bedingungen am Veranstaltungsort die Prozesse unterstützt?
- Welche Auffälligkeiten gab es?
- Was ist nicht eingetreten, obwohl es erwartet worden war?
- Was ist anders gekommen als angenommen? oder gewollt? oder befürchtet?
- Was waren die wesentliche Erfolgsfaktoren für den Workshop?
- Was sind die wesentlichen Erkenntnisse aus dem Workshop?
- Was bedeuten die Ergebnisse des Workshops für die weitere Führung, Zusammenarbeit und das Projektmanagement?
- Wie hat das Zusammenspiel zwischen Auftraggeber und Instruktor / Moderator die Ergebnisse beeinflusst?